宿泊業

穴原温泉 吉川屋様 導入事例

課題

人手不足解消のため外国出身者を積極採用しているが、日本語でのコミュニケーションや接客マナー、文化の違いへの対応に課題がありました。

解決策

登録日本語教員と連携し、月1回・年間を通じた継続的な研修プログラムを導入。接客日本語、マナー、文化理解を総合的にサポートしています。

成果

導入背景

福島市飯坂町の老舗旅館「吉川屋」様では、人手不足解消のため近年外国出身者を積極的に雇用。現在はミャンマー、スリランカ、インドネシア出身の13名がフロント、レストラン、調理場などで活躍しています。

研修内容

登録日本語教員(詳細はこちら)と連携し、以下の研修を実施:

  • 日本語での自己紹介・コミュニケーション
  • 日本で働くためのルールと大切なこと
  • 食事会場を想定したロールプレイング
  • 接客に関わる漢字の読み方
  • 各国との文化の違いへの理解

研修の特徴

  • 月1回のペースで継続開催
  • 1年間の長期プログラム
  • 実践的なロールプレイングを重視
  • 日本語だけでなくマナー・文化も包括的に学習

お客様の声

「外国出身の社員は今や欠かせない存在になっている。文化や、日本が大事にしていることなどを学び、力を発揮してほしい」 — 畠正樹 社長

お客様の声

外国出身の社員は今や欠かせない存在になっている。文化や、日本が大事にしていることなどを学び、力を発揮してほしい。